//Managementul cadru pentru realizarea beneficiilor

Identifying expected benefits

Delivering expected benefits during project execution

Sustaining benefits after the project has ended and the ongoing work has transitioned to the business unit

Cercetarea efectuata de Pulsul Profession® și Thought Leadership Series subliniaza managementul realizarii beneficiilor (BRM) ca o prioritate pentru organizații. Noi definim BRM ca procesele și practicile de identificare a beneficiilor și alinierea acestora cu strategia formală. Prin intermediul BRM, organizațiile pot asigura faptul că beneficiile proiectului și programului sunt realizate și susținute.

Am dezvoltat un cadru pentru a ajuta organizația dumneavoastră să implementeze BRM printr-un set de întrebări și de bune practici pentru a identifica, analiza, livrare si de a sustine beneficii care se aliniază la obiectivele strategice ale organizației. Continutul cadru sunt clasificate după cum urmează:

  • Identificarea beneficiilor așteptate
  • Realizarea/livrarea de beneficii așteptate în timpul execuției proiectului
  • Sustinerea beneficiilor dup ace proiectul s-a incheiat lucrările în curs de desfășurare au trecut la unitatea de afacere.

 

Link: – articol original

http://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/thought-leadership/benefits-realization-management-framework.pdf

(sursa: www.pmi.org)

2017-03-04T18:15:13+00:00