Managementul realizarii beneficiilor (BRM) este o abordare puternica care ajuta la alinierea proiectelor, programelor și portofoliilor la strategia globală a companiei. In timp ce multe companii au procese BRM în loc, puțini il practică în mod consecvent. Acest raport, scris de The Boston Consulting Group (BCG), prezintă modalități de îmbunătățire a maturității proceselor BRM concentrându-se asupra următoarelor priorități:

Gestionarea portofoliului de proiecte bazat pe rezultate strategice reale și crearea de valoare
Crearea de spațiu dedicat pentru dialogul între manageri de nivel C, proprietarii de afaceri și manageri de proiect chiar de la începutul fiecărui proiect pentru a asigura alinierea, evaluarea proiectelor, și cursul corect necesar
Stabilirea condițiilor adecvate de succes, inclusiv stabilirea asteptarilori pentru comportamente necesare, având managerii de proiect potriviti locului, și asigurarea de nivel superior sponsorizare.

Link – articol original

http://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/thought-leadership/connect-business-strategy.pdf

(sursa: www.pmi.org)