Managementul realizarii beneficiilor  (BRM) este o abordare puternica care ajuta la alinierea proiectelor, programelor și portofoliilor la strategia globală a companiei. In timp ce multe companii au procese BRM în loc, puțini il practică în mod consecvent. Acest raport, scris de The Boston Consulting Group (BCG), prezintă modalități de îmbunătățire a maturității proceselor BRM concentrându-se asupra următoarelor priorități:

• Gestionarea portofoliului de proiecte bazat pe rezultate strategice reale și crearea de valoare
• Crearea de spațiu dedicat pentru dialogul între manageri de nivel C, proprietarii de afaceri și manageri de proiect chiar de la începutul fiecărui proiect pentru a asigura alinierea, evaluarea proiectelor, și cursul corect necesar
• Stabilirea condițiilor adecvate de succes, inclusiv stabilirea asteptarilori pentru comportamente necesare, având managerii de proiect potriviti locului, și asigurarea de nivel superior sponsorizare.

Link – articol original

(sursa: www.pmi.org)