de Cezar Babeș Cu puțin timp în urmă, am terminat un proiect care făcea parte dintr-un program de spin-off. Deși experiența a fost una extraordinar de importantă pentru cariera mea de manager de proiecte, recunosc că nu este o experiență pentru oricine, în special din cauza nivelului de presiune […]
Category Archives: Newsletter
de Cezar Babeș Importanța stakeholderilor Definiția oficială a unui stakeholder este orice persoană, grup sau organizație care poate influența, este influențată de, sau crede că este influențată de o decizie, activitate sau rezultat al proiectului. Astfel, numărul de stakeholderi într-un proiect poate fi vast. PMBoK ne oferă câteva tehnici utile de gestionare […]
de Cezar Babeș În popor se spune că „fiecare meșter are unealta lui”. Specialiștii în managementul proiectelor nu fac excepție. Uneltele reprezintă tehnologia folosită la atingerea obiectivelor proiectului într-un mod efectiv și eficient și fac, de multe ori, diferența între un proiect de succes, ușor de gestionat și unul destinat eșecului. […]
de Dorin Badea Comunicarea este recunoscută de către toți participanții la un proiect ca fiind un ingredient critic al succesului proiectelor și nu este rar, ca la evaluarea post-mortem a unui proiect, comunicarea să fie indicată ca fiind un contributor cheie la reușita sau nereușita unui proiect. Este unul […]
de Roxana Stăneiu Îngrijitorii o numiseră Ina. Un nume scurt, parcă la fel de neîncăpător pentru personalitatea ursoaicei precum era și cușca aceea din grădina zoologică în care își petrecuse primii 20 de ani din viață. La insistențele unor activiști pentru drepturile animalelor, Ina a fost transmutată de la Zoo […]
de Brîndusa Leonte Într-o eră digitală în continuă evoluție, adaptarea rapidă la schimbările inevitabile și, uneori imprevizibile, din mediul de afaceri devine o prioritate pentru companiile care doresc să își consolideze poziția pe piață. Unul dintre cele mai notabile progrese din ultimii ani este răspândirea inteligenței artificiale (AI) într-o varietate […]
de Alex Timoc Ce garantează succesul unui proiect în construcții civile? Există o întreagă listă de bifat pentru a putea da răspunsul la această întrebare. Deși lista este extrem de lungă și comprehensibilă, trainerul va menționa, la cursurile de management de proiect, faptul că există mereu șanse ca procesul […]
de Tanure Mambet Cakir Pentru a asigura succesul în managementul de proiect, este crucial să avem o comunicare deschisă, clară și transparentă. Aceasta presupune o bună cunoaștere a echipelor și stabilirea clară a obiectivelor și așteptărilor, astfel încât fiecare membru al echipei să înțeleagă precis ce se așteaptă de […]
O echipa de profesori de la Școala Națională de Studii Politice și Administrative (SNSPA) – Facultatea de Management, condusa de prof. Univ. Florina Pînzaru, a inițiat o cercetare pentru a intelege cum se transformă domeniul managementului de proiect în era digitalizării. Experientele si perspectivele dumneavoastra, ca profesionisti in domeniu, sunt importante pentru a dezlega provocările pe […]
Autor: Daniel Burghelea In the specific language of project management, the concepts of monitoring and control are most often used together. So much so, that the difference between monitoring and controlling has begun to become unnoticeable to many of us. So, what does „monitoring and control” mean? Definitions The definitions provided by PMI for the […]