by Bogdan Marin Regulations and Their Consequences In some industries, specific regulations apply. For example, in the banking sector, reporting requirements imposed by the National Bank (BNR) according to a certain calculation methodology and within certain deadlines can directly impact the costs of banks if they do not comply with […]
Monthly Archives: martie 2024
de Bogdan Marin Reglementările și consecințele nerespectării lor În unele industrii se aplică reglementări specifice. Spre exemplu, în domeniul bancar cerințele de raportare impuse de Banca Națională (BNR) după o anumită metodologie de calcul și până la anumite termene, pot avea impact direct în costurile băncilor, dacă acestea nu respectă […]
by Cezar Babes Not long ago, I completed a project that was part of a spin-off program. While the experience was tremendously valuable for my project management career, I acknowledge that it is not an experience for everyone, especially due to the level of political pressure and stress caused by […]
de Cezar Babeș Cu puțin timp în urmă, am terminat un proiect care făcea parte dintr-un program de spin-off. Deși experiența a fost una extraordinar de importantă pentru cariera mea de manager de proiecte, recunosc că nu este o experiență pentru oricine, în special din cauza nivelului de presiune […]
by Cezar Babeș The Importance of Stakeholders The official definition of a stakeholder is any person, group, or organization that can influence, is influenced by, or believes it is influenced by a decision, activity, or outcome of the project. Thus, the number of stakeholders in a project can be vast. PMBoK provides […]
de Cezar Babeș Importanța stakeholderilor Definiția oficială a unui stakeholder este orice persoană, grup sau organizație care poate influența, este influențată de, sau crede că este influențată de o decizie, activitate sau rezultat al proiectului. Astfel, numărul de stakeholderi într-un proiect poate fi vast. PMBoK ne oferă câteva tehnici utile de gestionare […]
de Cezar Babeș În popor se spune că „fiecare meșter are unealta lui”. Specialiștii în managementul proiectelor nu fac excepție. Uneltele reprezintă tehnologia folosită la atingerea obiectivelor proiectului într-un mod efectiv și eficient și fac, de multe ori, diferența între un proiect de succes, ușor de gestionat și unul destinat eșecului. […]
by Cezar Babeș In folklore, it is said that „every craftsman has his own tools.” Project management specialists are no exception. Tools represent the technology used to achieve project objectives effectively and efficiently, often making the difference between a successfully managed project and one destined for failure. Why Do We Use Technology […]
de Dorin Badea Communication is recognized by all project participants as a critical ingredient for project success, and it’s not uncommon for communication to be identified as a key contributor to the success or failure of a project during post-mortem evaluations. It’s one of those invisible ingredients when things […]
de Dorin Badea Comunicarea este recunoscută de către toți participanții la un proiect ca fiind un ingredient critic al succesului proiectelor și nu este rar, ca la evaluarea post-mortem a unui proiect, comunicarea să fie indicată ca fiind un contributor cheie la reușita sau nereușita unui proiect. Este unul […]
- 1
- 2