E paradoxul de la care pleacă toată lumea: pentru un post de project manager ți se cere experiență în proiecte, iar experiența în proiecte se capătă pe un post de project manager. Din afară pare un cerc închis. Nu este, dar se iese din el prin altă parte decât se așteaptă majoritatea. Probabil ai deja …
O certificare PMI nu se ia o dată și rămâne a ta pe viață. La fiecare trei ani trebuie să dovedești că ai continuat să înveți și să contribui la profesie, altfel expiră. Dovada se numără în PDU, de la Professional Development Units, iar o unitate înseamnă, în principiu, o oră de activitate care se …
Cinci ani în conducerea PMI Romania Chapter, povestiți de fostul președinte: lecții despre obiective, echipă și ce ține o organizație de voluntari în picioare.
Managementul schimbării în proiecte: de ce eșuează inițiativele bune și ce face un manager de proiect ca oamenii să adopte schimbarea.
Cum schimbă inteligența artificială practica managementului de proiect: exemple concrete, limite reale și ce înseamnă pentru rolul managerului.
Ce unelte folosesc managerii de proiect, unde ajută tehnologia și unde devine o povară. Despre supra-dependența de instrumente și viitorul lor.
Comunicare internă, ascultare activă și feedback constructiv: ce face diferența între o echipă de proiect care livrează și una care se blochează.
Cum identifici, analizezi și gestionezi stakeholderii unui proiect: matricea putere/interes, situații tipice și soluții practice, explicate de un practician PMI.
Opt filiale europene PMI susțin un drum pe jos de 880 de kilometri, de la Linz la Madrid, pentru oamenii fără locuință. Ce caută managementul de proiect într-o cauză socială.
PMO Global Alliance și Project Management Institute Stimați membri PMI, PMO Global Alliance (PMOGA) a fost fondată de Americo Pinto în Brazilia în 2017 și a devenit rapid cea mai mare și mai relevantă comunitate globală de birouri de management de proiect (PMO) și profesioniști PMO. Cu mii de membri activi și implicați în peste …