De la provocări la succes: 5 ani de leadership la PMI România
Cinci ani în conducerea PMI Romania Chapter, povestiți de fostul președinte: lecții despre obiective, echipă și ce ține o organizație de voluntari în picioare.
Cum să gestionezi schimbarea pentru succesul proiectelor tale
Managementul schimbării în proiecte: de ce eșuează inițiativele bune și ce face un manager de proiect ca oamenii să adopte schimbarea.
AI în managementul proiectelor
Cum schimbă inteligența artificială practica managementului de proiect: exemple concrete, limite reale și ce înseamnă pentru rolul managerului.
Utilizarea tehnologiei în managementul de proiect
Ce unelte folosesc managerii de proiect, unde ajută tehnologia și unde devine o povară. Despre supra-dependența de instrumente și viitorul lor.
Comunicarea eficientă în echipele de proiect
Comunicare internă, ascultare activă și feedback constructiv: ce face diferența între o echipă de proiect care livrează și una care se blochează.
Managementul părților interesate (stakeholders)
Cum identifici, analizezi și gestionezi stakeholderii unui proiect: matricea putere/interes, situații tipice și soluții practice, explicate de un practician PMI.
PMI România susține The Great Walk, 880 de kilometri pentru o cauză
Opt filiale europene PMI susțin un drum pe jos de 880 de kilometri, de la Linz la Madrid, pentru oamenii fără locuință. Ce caută managementul de proiect într-o cauză socială.
PMO Global Alliance și Project Management Institute
PMO Global Alliance și Project Management Institute Stimați membri PMI, PMO Global Alliance (PMOGA) a fost fondată de Americo Pinto în Brazilia în 2017 și a devenit rapid cea mai mare și mai relevantă comunitate globală de birouri de management de proiect (PMO) și profesioniști PMO. Cu mii de membri activi și implicați în peste …